成果主義賃金、年棒制の賃金等、賃金に関する項目も新しい制度が考えられています。
まず、何よりも大切なことは、貴社にあった、従業員にも納得してもらえる制度を目指すことです。
その中で、どんな制度でも100パーセント、完璧な制度というものはあり得ません。
労使の間で、充分な話し合いをして初めて理解が得られ、又シコリを残さず職務に専念することができます。

賃金（賞与を含む）制度を再設計する場合の注意点（主なもの）

• 低成長、高齢化、国際化に対応・・・・・要注意
• 現行の賃金の総額を下まわらない・・・要注意
• 定年の延長も視野にいれる・・・・・・・・・要注意
• 評価方法の絶対化・・・・・・・・・・・・・・・・要注意

主なものを列挙しましたが、これ以外にも賃金（賞与を含む）に関する制度や方法論はたくさんあると思います。例えば、職務給制度（仕事の内容や重要度に応じて決まる給与制度）、 アメリカで広まった制度を日本的にアレンジして、年棒制等にマッチングし易い特徴がある賃金制度です。

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